DÉVELOPPONS, AUTOMATISONS,
FACILITONS,
RENTABILISEZ.
Pourquoi, mais pourquoi donc s’acharner à réaliser des tâches ingrates et chronophages quand on peut simplement appuyer sur un bouton ?
Toute exagération mise à part, intégrer de la technologie pour se faciliter la vie devrait être obligatoire, voir même prescrit par la sécu.
Automatiser une tâche répétitive, fluidifier la collaboration, mieux exploiter la data, améliorer l’expérience client…
Les bénéfices de la digitalisation sont évidents. Mais attention : digitaliser, ce n’est pas “brancher trois geeks dans un coin avec un joujou techno”. C’est un projet stratégique, qui impacte la culture de l’entreprise et transforme durablement les modes de travail.
Aujourd’hui, cette transformation va encore plus loin avec l’arrivée de l’IA et des agents IA :
des assistants capables d’analyser, d’exécuter et d’optimiser des tâches complexes, d’interagir avec vos outils, vos équipes et vos clients. Autrement dit, une nouvelle ère de productivité et de performance.
Notre méthode : rigueur et sur-mesure
01
Étude de l’existant
Comment fonctionne votre entreprise ? Quels outils utilisez-vous ? Où sont les points forts et les points de douleur ? Faut-il améliorer, refondre ou connecter ?
02
Définition des objectifs
Optimiser l’expérience client ? Automatiser une tâche sans valeur ajoutée ? Réduire vos coûts ? Améliorer la collaboration ? L’IA et les agents IA ouvrent ici de nouvelles perspectives, que nous intégrons dès le départ.
03
Cahier des charges
La bible du projet : besoins, outils, process, ressources, budget et délais. C’est aussi là que nous définissons si l’IA ou des agents peuvent être intégrés pour amplifier vos performances.
04
Développement de la solution
Nos développeurs aiment les bases solides : open source, technologies fiables, architectures évolutives. Mais ils savent aussi créer des solutions sur-mesure “from scratch”, et désormais, intégrer des briques d’IA ou d’agents autonomes qui rendent l’outil plus intelligent.
05
Formation et change management
La réussite d’un projet ne dépend pas que de la techno : elle repose sur l’adhésion des équipes. Nous accompagnons vos collaborateurs pour que l’adoption se fasse en douceur et que chacun maîtrise l’outil…
06
Implémentation et suivi
Mise en production, suivi, analyses, optimisations. L’outil s’intègre dans vos process quotidiens, évolue avec votre activité et devient un vrai moteur de performance.